Deutsche Bahn baut Change-Management ab – 50 Stellen betroffen
Die Deutsche Bahn baut im Rahmen eines umfassenden Umstrukturierungsplans ihre Abteilung für Change-Management ab. Das Unternehmen will damit Kosten sparen und sich auf seine Kerngeschäfte konzentrieren. Von der Maßnahme betroffen sind rund 50 Mitarbeiter der Einheit.
Die Abteilung war unter dem früheren Vorstandsvorsitzenden Richard Lutz eingerichtet worden. Sie verantwortete Initiativen wie die Kampagne „Bahnsinn Riedbahn“, mit der das groß angelegte Sanierungsprogramm des Konzerns eingeleitet wurde. Die Change-Manager begleiteten vor allem interne Transformationsprojekte und steuerten diese mit.
Die aktuelle Vorstandsvorsitzende Evelyn Palla streicht nun etwa 30 Prozent der Stellen innerhalb der Konzernholding. Die Umstrukturierung zielt auf Bereiche ab, die als nicht essenziell für das Kerngeschäft gelten. Einige Führungskräfte der Abteilung waren zuvor als „hochgestochene Technokraten“ kritisiert worden.
Die Auflösung des Change-Management-Teams ist Teil einer größeren Strategie, die Konzernstruktur zu verschlanken. Das Unternehmen erwartet, durch die Änderungen die Effizienz zu steigern und den Verwaltungsaufwand zu verringern. Die betroffenen Mitarbeiter müssen sich intern neu orientieren oder das Unternehmen verlassen.
